L'essentiel : Accompagnement Individuel aux Entreprises - Structuration RH/RSE
Quel est l'objectif de l'Accompagnement Individuel aux Entreprises - Structuration RH/RSE ?
L’objectif de l’Accompagnement Individuel aux Entreprises – Structuration RH/RSE est de soutenir la phase de diagnostic pour évaluer la stratégie RH en amont des formations destinées aux responsables des Ressources Humaines.
Quel est le montant de l'aide financière pour cette assistance en ressources humaines et RSE ?
Le dispositif d’Accompagnement Individuel aux Entreprises – Structuration RH/RSE propose une subvention couvrant 50% maximum des dépenses éligibles, plafonnée à 2 500 € et limitée à 5 jours de prestation.
Quelles sont les opérations éligibles pour le soutien à la structuration RH/RSE ?
Les opérations éligibles concernent la réalisation d’un diagnostic pour évaluer la stratégie RH de l’entreprise. Ce diagnostic est effectué avant la formation destinée aux personnes responsables des Ressources Humaines dans l’entreprise.
Quelles entreprises peuvent bénéficier de ce dispositif pour la structuration RH/RSE ?
Le dispositif Accompagnement Individuel aux Entreprises – Structuration RH/RSE s’adresse aux entreprises de production et de transformation relevant du secteur industriel comptant moins de 250 salariés.
Qu’est-ce que l’Accompagnement Individuel aux Entreprises – Structuration RH/RSE ?
L’Accompagnement Individuel aux Entreprises – Structuration RH/RSE est un dispositif de soutien destiné aux entreprises industrielles de moins de 250 salariés. Il vise à financer un diagnostic approfondi de la stratégie des ressources humaines avant d’entreprendre des actions de formation.
Ce dispositif permet aux entreprises d’obtenir une subvention couvrant 50% des dépenses engagées pour réaliser ce diagnostic, dans la limite de 2 500 euros et de 5 jours de prestation.
L’objectif principal est de permettre aux responsables RH d’évaluer leurs pratiques actuelles et d’identifier les axes d’amélioration avant de mettre en place des formations adaptées.
Les entreprises éligibles à l’Accompagnement Individuel RH/RSE
Le dispositif d’Accompagnement Individuel aux Entreprises – Structuration RH/RSE cible spécifiquement les entreprises du secteur industriel. Pour être éligible, une entreprise doit répondre à plusieurs critères.
Critères d’éligibilité des entreprises
Les entreprises pouvant bénéficier de cet accompagnement doivent :
- Appartenir au secteur de la production ou de la transformation industrielle
- Employer moins de 250 salariés
- Disposer d’une personne en charge des ressources humaines
Ce dispositif s’adresse particulièrement aux PME industrielles qui souhaitent structurer leur approche RH mais qui ne disposent pas nécessairement des ressources internes pour réaliser un diagnostic complet.
Secteurs industriels concernés
Les secteurs de production et de transformation industrielle comprennent notamment :
- Industrie manufacturière
- Métallurgie
- Agroalimentaire
- Industrie chimique
- Fabrication de matériels et équipements
Montant et conditions de l’aide pour la Structuration RH/RSE
L’aide financière accordée dans le cadre de l’Accompagnement Individuel aux Entreprises – Structuration RH/RSE est calculée selon des règles précises.
| Caractéristique | Détail |
|---|---|
| Type d’aide | Subvention |
| Taux de prise en charge | 50% maximum des dépenses éligibles |
| Plafond financier | 2 500 € |
| Limite de durée | 5 jours de prestation |
Cette subvention permet de réduire considérablement le coût du diagnostic RH pour les entreprises, rendant cette démarche plus accessible.
Calcul de la subvention
Le montant de la subvention est calculé sur la base des dépenses réellement engagées pour la prestation de diagnostic. Si une entreprise engage 4 000 € de dépenses éligibles, la subvention pourra atteindre 2 000 € (soit 50% du montant).
En revanche, si les dépenses atteignent 6 000 €, la subvention sera plafonnée à 2 500 €, même si 50% des dépenses représenteraient 3 000 €.
Les opérations éligibles au dispositif d’Accompagnement
Le dispositif d’Accompagnement Individuel aux Entreprises – Structuration RH/RSE finance spécifiquement la phase de diagnostic RH. Cette étape est fondamentale avant d’engager des actions de formation.
Le diagnostic RH dans le cadre de l’Accompagnement Individuel
Le diagnostic RH peut couvrir différents aspects de la gestion des ressources humaines :
- Évaluation des pratiques de recrutement et d’intégration
- Analyse de la politique de rémunération et des avantages sociaux
- Examen des processus d’évaluation et de développement des compétences
- Étude de l’organisation du travail et de la gestion des carrières
- Analyse des pratiques de RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
Le diagnostic doit être réalisé par un prestataire externe qualifié, capable d’apporter un regard objectif sur les pratiques RH de l’entreprise.
Déroulement type d’un diagnostic RH
- Réunion de cadrage avec la direction et les responsables RH
- Collecte d’informations (entretiens, questionnaires, analyse documentaire)
- Analyse des données recueillies
- Identification des forces et faiblesses de la politique RH
- Élaboration de recommandations et d’un plan d’action
Intérêt de l’Accompagnement Individuel pour les entreprises
L’Accompagnement Individuel aux Entreprises – Structuration RH/RSE présente plusieurs avantages pour les entreprises industrielles. Ce dispositif permet d’abord d’obtenir une vision claire et objective de la situation RH actuelle.
Grâce à ce diagnostic, les entreprises peuvent identifier les axes d’amélioration prioritaires et définir les formations les plus pertinentes pour leurs équipes RH. Cette démarche contribue à optimiser les investissements en formation.
Bénéfices pour la performance de l’entreprise
Une stratégie RH bien structurée a des répercussions positives sur l’ensemble de l’organisation :
- Amélioration de l’attractivité de l’entreprise pour les talents
- Réduction du turnover et augmentation de la fidélisation des collaborateurs
- Développement des compétences aligné avec les besoins de l’entreprise
- Meilleure adéquation entre les ressources humaines et les objectifs stratégiques
- Renforcement de la culture d’entreprise et du climat social
Articulation avec la démarche RSE
L’Accompagnement Individuel aux Entreprises – Structuration RH/RSE intègre également la dimension de Responsabilité Sociétale des Entreprises. Cette approche permet d’aligner les pratiques RH avec les enjeux sociétaux et environnementaux.
Le diagnostic peut ainsi évaluer comment l’entreprise prend en compte les aspects RSE dans sa gestion des ressources humaines : diversité, inclusion, bien-être au travail, équilibre vie professionnelle-vie personnelle.
Intégration des enjeux RSE dans la stratégie RH
Le diagnostic peut aider à identifier comment intégrer les principes RSE dans les différentes dimensions de la gestion RH :
- Politique de recrutement inclusive et non-discriminatoire
- Actions en faveur de l’égalité professionnelle
- Mesures pour améliorer la qualité de vie au travail
- Développement des compétences et employabilité durable
- Engagement des collaborateurs dans des démarches sociétales
Cette approche globale permet aux entreprises industrielles de développer une politique RH qui répond aux attentes des collaborateurs tout en contribuant aux objectifs de développement durable.